Balanced Scorecard

Resultate

  • Verbindung von strategischen und operativen Kenngrössen.

  • Verbindung von finanziellen und nicht-finanziellen Steuerungsgrössen

  • Transparanz in die Unternehmensrichtung bringen.

  • Ausrichtung der Erfolgsfaktoren an der Unternehmensstrategie - auf allen Ebenen.

Leistungen

  • Intensive Vorbereitung mit Auftraggeber - thematisch, methodisch, logistisch.

  • Abgestimmt auf Ihre Ziele und Bedürfnisse.

  • Effektive, vielfältige und wirksame Workshop-Methoden.

  • Professionelles Workshop-Design und aktionsorientierte Moderation.

  • Unmittelbare und nachhaltige Aktivierung aller Teilnehmenden.

Beispielprozess aus dem Workshop-Setting

Mission.

Strategy Map.

Perspektiven der BSC.