Leadership Development

Stufengerechte Förderprogramme

  • Führungsgrundausbildung: Interne Führungskräfteentwicklung zum Aufbau essentieller Führungskompetenzen auf Team- und Gruppenleiter-Ebene.

  • Leadership Actionlearning: Führungslernen fürs mittlere und obere Kader am unternehmensrelevanten Projekt bei gelichzeitigem RoI fürs Unternehmen.

  • Punktuelle Führungsseminare: Praxisorientierte Seminare gemäss L.E.A.D.-Themen für das Erlernen oder Auffrischen relevanter Führungsfertigkeiten im Unternehmensalltag.

  • Das FührungsCenter: Das Intensiv-Förderprogramm für ausgewählte Schlüsselpersonen im Führungsalltag.

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Erweiterungsoptionen

Je nach Förderprogramm können folgende Erweiterungen einen interessanten Zusatzbaustein in Ihrem Förderprogramm sein:

  • integrierte Projektarbeit.

  • Standortbestimmung zu Beginn.

  • reflektierende Coaching-Settings während des Ausbildungs-Hauptstrangs.

  • Finales Abschluss-Assessment mit Diplomübergabe.

  • Vorbereitungen für Leadership-Zertifikat SVF-ASFC (Teil Ausbildungsstrang zum Eidg. Dipl. Führungsfachfrau/-mann).

Info-Flyer

Spektrum Führungskräfteentwicklung

Führungscoaching

L.E.A.D.-Matrix

Info-Blatt Actionlearning für Leaders

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Praxiseinblicke

Leaderhip Actionlearning
  • Internationales Grossunternehmen der Nahrungsindustrie.

  • Führungskräfteentwicklung anhand unternehmensspezifischer Projekte mit direktem ROI fürs Unternehmen.

  • Projektvorgabe durch GL mit Bearbeitung über 15 Monate auf mittlerer und oberer Führungsebene.

  • Standortbestimmung mit individuellem Lernplan, Projektworkshops mit Experteninput und individuellen Projektteam-Coachings.

Strukturierte Nachfolgeplanung und systematische Personalentwicklung
  • Konzeptgrundlagen strategieumsetzendes Management Development bei internationalem Grossunternehmen in der Industrie.

  • Verbindung Nachfolgeplanung mit Führungskräfteentwicklung und Eingliederung in den unternehmensspezifischen Kontext.

  • Hierarchiegerechte Ableitung von strategiekonformen Kompetenzanforderungen mit zielgruppenspezifischen Aus- und Weiterbildungsmassnahmen.

Führungsgrundausbildung Teamleiter
  • Intensive TL-Grundausbildung mit 12 Teamleitern in mittelständischem Unternehmen mit internationaler Ausrichtung.

  • Führungseminare mit 8 Tagen à 4 Modulen zu essentiellen Führungsthemen: Selbstmanagement, Teamführung, Kommunikation und Konfliktmanagement.

  • Starke Praxisanlehnung mit vielen teilnehmerspezifischen Fallsituationen (unabhängige Vorbereitung) und Fallbeispielen von der Unternehmensleitung.

  • Begleitende Führungs-Coaching mit Entwicklungsplan zur Sicherung des Praxistransfers.

  • Ausgabe von Checklisten und Leitfäden zur direkten Umsetzung im Führungsalltag.

  • Verwendung eines Selbst-Fremdbild-Abgleichs (TeamTool) zur Bearbeitung relevanter Themen im Team.

FührungCenter "Everyday"
  • Mittelständisches Unternehmen in internationalem Kontext.

  • Intensiv-Programm zum Ausbau der Führungsstärke in Veränderungsfähigkeit, Verhaltensalternativen und Fokus auf das Wesentliche.

  • Zeitspanne Programm: 3-4 Monate mit 2-tägigem Intensiv-Workshop, individuellen Coachings und Follow-up.

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T +41 71 511 80 90

RI.NOVA IMPULSZENTRUM

PERNET@CULTURESHIP.COM