Managementberatung

Konzeptionelle Beratung und Begleitung in Ihren Themen

Laufende Veränderungen im Unternehmen bedingen ungeachtet inhaltlicher Aspekte gleichzeitig auch eine Anpassungsleistung in Verhalten und Einstellung der beteiligter Personen (insbesondere auch bei Führungskräften). Dieser psychologischen Seite des Wandels wird im Veränderungsalltag oft zu wenig Aufmerksamkeit und Bedeutung geschenkt. Durch zu wenig Beachtung der psychologischen Seite des Wandels entstehen bei den Mitgliedern häufig Demotivation, Unverständnis oder Unsicherheit, was sich in inneren Blockaden, Dienst nach Vorschrift, innerer Kündigung oder gar in dem Verlassen der Unternehmung führt. Die finanziellen Konsequenzen davon sind meist fatal.

Wenn aktuelle und zukünftige Unternehmensveränderungen gelingen sollen, dann muss den Anpassungsleistungen von Verhalten und Einstellungen beteiligten Personen die entsprechende Aufmerksamkeit zukommen, wie beispielsweise mit der gemeinsamen Mobilisierung von Veränderungsenergie, klar und ausreichenden Dialogformen, wertebasierter Integration beteiligter Personen bzw. Gruppen und allem voran die konsequente und transparente Umsetzung.

Die Unterstützungsleistung, die ich in den untenstehenden Themen geben kann, bezieht sich dabei weniger auf die fachliche Expertise, als vielmehr auf die Unterstützung in Form von Prozessbegleitung, konzeptionellen Vorarbeiten und/oder Sensibilisierung und Befähigung von Führungskräften und Change-Agents.

Veränderungsmanagement

Veränderungsmanagement

Gestaltung von Veränderungsprozesses mit Menschen

> Change Management

> Mitarbeiterbeteiligung

> Selbstorganisation

Veränderungsmanagement
Strategiemoderation

Strategiemoderation

> Strategieentwicklung

> Strategieumsetzung

Strategiemoderation
Kulturwandel

Kulturwandel

> Kulturentwicklung

> Kultungveränderung

Kulturwandel

Worin ich Ihnen behilflich sein kann

> Mitarbeitende für wichtige Veränderungen mobilisieren

> Gemeinsam in eine Richtung

> Veränderungen in gewünschten Bereichen beschleunigen

> Das vorhandene Führungspotential zur Entfaltung bringen

> vorhandene Energien und bestehendes Wissen nützen

> ein gemeinsames Bild der Zukunft schaffen

> Verhalten und Einstellungen bei Mitgliedern anpassen

> an der gemeinsamen Führungskultur arbeiten

Sie stehen vor oder in einer Veränderung, welche strategische, kulturelle und/oder führungstechnische Themen beinhaltet? Oder Sie brauchen eine fachkundige Antwort auf verwandte Fragen? Dann nehmen Sie Kontakt auf.