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Kulturentwicklung als Strategie

Partizipation für gelingende Veränderungsvorhaben.

Viele Unternehmen engagieren sich in Management-Methoden wie Business Process Reengineering, Six Sigma, Lean Management, Benchmarking, Knowlegde Management, usw. Diese bringen auch Verbesserungen, doch machen und können das alle anderen auch. Zudem sind Produkte und Dienstleistungen meist leicht zu kopieren und bringen daher oft nicht den gewünschten und notwendigen langfristigen kompetitiven Vorteil. Doch was kein Unternehmen auf leichte Art und Weise kann, ist die Kultur eines Unternehmens zu kopieren. Die Kultur unterscheidet das eine von anderen Unternehmen.

Deshalb wird Unternehmenskultur von vielen Managern als eines der heute wichtigsten Themen angesehen. Sie schafft einen kaum nachzuahmenden Wettbewerbsvorteil, der nicht nur auf die «gelebte» Kundenorientierung Einfluss nimmt, sondern auch den inneren Wirkungsgrad des Unternehmens erhöht in Form von Effizienz und Ertrag durch weniger interne Reibungsverluste.

Als aussenstehende Fachperson unterstütze ich Sie bei der Auseinandersetzung und Konkretisierung wie auch beim Aufbau und der Etablierung einer auf die Zukunft ausgerichteten Organisations- und Führungskultur.

Aktuelle Angebote

Organisationsentwicklung

Unterstützungsleistungen für Organisationsveränderungen, die Klarheit schaffen, Veränderungsenergie mobilisieren und Betroffene in zukunftsorientierte Handlungen führen.

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Führungskräfteentwicklung

Massgeschneiderte Trainings und Programme für Führungskräfte und Verantwortungsträger, damit der fordernde Praxisalltag leichter und einfacher gemeistert wird.

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Moderationen

Tools und Methoden, um kleine und grosse Gruppen für ein Anliegen wie z.B. eine Veränderung zu gewinnen, indem sie selbst zu einem Teil des Entstehungsprozesses werden.

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Von welchen Impulsen könnten auch Sie profitieren?

  • Mitarbeitende für Veränderungen mobilisieren.

  • Führung ausrichten.

  • Veränderungen in gewünschten Bereichen beschleunigen.

  • Neuer Fokus in die Strategie bringen.

  • Führungspotential zur Entfaltung bringen.

  • Die wichtigen Personen am richtigen Ort bringen.

  • Mitarbeiterbeteiligung ermöglichen.

  • an der gemeinsamen Führungskultur arbeiten.

  • Restrukturierung ohne Kulturschädigung.

  • Begleitung von Einzelpersonen, Teams oder Führungscrews.

  • vorhandene Energien und bestehendes Wissen für die nächsten Schritte nützen.

  • Partizipation in grossen Gruppen ermöglichen.

  • Nachfolgeplanung und Nachwuchsförderung.

Sie stehen vor oder in einer Veränderung, welche strategische, kulturelle und/oder organisationale Themen beinhaltet? Oder Sie brauchen eine fachkundige Antwort auf verwandte Fragen? Nehmen Sie Kontakt auf.